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創天電子:專注做好一件事,推動國產電子元器件高端化(轉)
發表日期:2023-11-09

“一(yi)(yi)生只專注做一(yi)(yi)件事,那就是(shi)做好元器件,而且要做成行(xing)業的(de)(de)一(yi)(yi)流企業。”這是(shi)廣州創天電(dian)子科技有(you)限公司(下稱:創天電(dian)子)的(de)(de)公司格言,也是(shi)董事長吳浩(hao)十余年的(de)(de)創業心得。

在(zai)位于(yu)廣州市黃埔(pu)區的(de)(de)創天電(dian)子(zi)產品(pin)展廳,擺(bai)放著各種型號的(de)(de)電(dian)子(zi)元(yuan)器件,最小尺寸僅0.25mm,正是這(zhe)些微小的(de)(de)電(dian)子(zi)元(yuan)器件在(zai)汽車電(dian)子(zi)、5G通(tong)信、智能(neng)終端、航(hang)空航(hang)天等領(ling)域(yu)發(fa)揮著關鍵作(zuo)用。

“無器件,不產(chan)品(pin)”。就像建房用到的一(yi)磚一(yi)瓦,電子元(yuan)器件已經成(cheng)為(wei)支撐(cheng)信息(xi)技(ji)術產(chan)業(ye)發展的基石,保障產(chan)業(ye)鏈(lian)供應(ying)鏈(lian)安全穩定的關鍵。以多層片式陶瓷電容器(MLCC)為(wei)例,每臺智能手機平(ping)均使用數(shu)量(liang)超過一(yi)千只、每輛新能源汽車(che)使用量(liang)超過2萬只。

吳(wu)浩早在2008年便看到(dao)了國(guo)產電(dian)子(zi)(zi)(zi)元器件的(de)發展潛力,積極(ji)投身于高端電(dian)子(zi)(zi)(zi)元器件領域。經過十(shi)余年攻堅,創天電(dian)子(zi)(zi)(zi)的(de)主導產品射頻微(wei)波(bo)陶瓷(ci)電(dian)容器和微(wei)波(bo)芯片電(dian)容器,已經成功填補(bu)國(guo)內空白,并解決了上游原(yuan)材料“卡脖子(zi)(zi)(zi)”難題。

近日,創天電(dian)子(zi)董事長吳浩在(zai)接(jie)受南方財(cai)經(jing)全(quan)(quan)媒體采訪時表示,面對復雜多(duo)變的(de)國(guo)(guo)際經(jing)濟環境(jing),高端電(dian)子(zi)元器件(jian)能否實現(xian)自主(zhu)可控關乎產(chan)業鏈供應(ying)鏈安全(quan)(quan)穩定(ding)。當前(qian)我(wo)國(guo)(guo)電(dian)子(zi)元器件(jian)產(chan)業仍(reng)存(cun)在(zai)大(da)而不強、創新能力不足等(deng)問題,特別(bie)是很多(duo)高端電(dian)子(zi)元器件(jian)與國(guo)(guo)際先進(jin)水(shui)平(ping)尚存(cun)較大(da)差距,接(jie)下(xia)來我(wo)們(men)要圍繞關鍵核心技(ji)術、關鍵材料等(deng)補足短板。

(廣州創天電子科技有限公司董事長吳浩 受訪者供圖)

“我們(men)將持(chi)續(xu)深耕(geng)高(gao)端電子元器(qi)件行業,以市場為導向,堅持(chi)技術創新,逐步向LTCC、集成高(gao)頻(pin)(pin)電路等(deng)高(gao)性能微波器(qi)件、超高(gao)頻(pin)(pin)、超高(gao)壓器(qi)件、多功能復合器(qi)件方向發展,三年內(nei)實(shi)現達(da)到年生產能力60-80億只,成為行業內(nei)一流的高(gao)端元件制(zhi)造商(shang)。”吳(wu)浩說(shuo)。

“只專注做好一件事”

回(hui)顧(gu)創(chuang)天電(dian)子的發(fa)展歷程,吳浩(hao)談(tan)到最多(duo)的關(guan)鍵(jian)詞是“專注”。

大學(xue)畢(bi)業(ye)(ye)后(hou),吳浩入職廣東一(yi)家省屬國(guo)企,負(fu)責管理科研技術,長期的(de)工(gong)作(zuo)經驗讓他感受到行業(ye)(ye)發展瓶頸(jing)。“彼時,國(guo)內(nei)電(dian)子元器產業(ye)(ye)是‘兩頭在外,一(yi)頭在內(nei)’,像電(dian)子元器件的(de)原材料(liao)與制(zhi)造檢(jian)測設備(bei)主(zhu)要(yao)依賴進口,比如日韓、歐美(mei)等國(guo)家,國(guo)內(nei)企業(ye)(ye)主(zhu)要(yao)負(fu)責生產組合環節。”吳浩說(shuo)。

2008年(nian),全球金(jin)融危機(ji)更加堅(jian)定(ding)了吳浩創業(ye)的(de)想法。“電子元器件(jian)(jian)受制于人(ren)的(de)局面早晚要改(gai)變,這(zhe)既是挑戰(zhan)也是機(ji)遇。”帶(dai)著(zhu)這(zhe)樣(yang)的(de)決心,他從一開始便將創天電子定(ding)位在高(gao)端電子元器件(jian)(jian),錨定(ding)高(gao)容、高(gao)壓(ya)、高(gao)頻產品(pin)。

談及為何選擇(ze)高端電(dian)子(zi)元器件領域(yu),吳(wu)浩表示,電(dian)子(zi)元器件是重(zhong)資(zi)產行業,一臺設備要(yao)幾十(shi)上百(bai)萬元,前期投入(ru)大(da)、研發(fa)周期長,創(chuang)天電(dian)子(zi)這(zhe)類(lei)中小(xiao)企業在高端領域(yu)深耕,極有可(ke)能在市場競爭(zheng)中占(zhan)據更多優勢。

然而,高端電(dian)子元(yuan)器件的國產化研發(fa)并(bing)非易事。自(zi)2008年到2013年,創天電(dian)子在5年時間(jian)里投(tou)入(ru)全部精力(li)搞研發(fa)。“那是最難熬(ao)的一段(duan)日子,掙的錢都(dou)投(tou)入(ru)到設備采(cai)購、研發(fa)上,幾乎沒有盈利(li)。”吳浩回憶。

正(zheng)是經歷過(guo)這段難熬的(de)日(ri)子,吳浩對(dui)電子元器(qi)件產業(ye)的(de)理解(jie)更為深刻。“我們(men)在(zai)研(yan)發過(guo)程中,不斷(duan)了解(jie)客戶的(de)需求,不斷(duan)改進創新產品。”在(zai)他看來,做實體產業(ye)首先要(yao)耐得住(zhu)寂寞,認(ren)準賽道(dao)后(hou)就要(yao)真正(zheng)讓產品滿足客戶需求。

在產(chan)(chan)(chan)品(pin)研發生產(chan)(chan)(chan)中,吳浩深感原材(cai)料(liao)“卡脖子(zi)”對于國產(chan)(chan)(chan)元(yuan)器件發展(zhan)的掣肘。“當時很多(duo)原材(cai)料(liao)依(yi)賴進口,成本幾(ji)十元(yuan)的原材(cai)料(liao),賣給我們要幾(ji)百甚至上千元(yuan),長(chang)此(ci)以往,不僅前(qian)端(duan)原材(cai)料(liao)價格受制于人(ren),很可能(neng)面(mian)臨原材(cai)料(liao)斷(duan)供的風險。”

基于此,吳浩在(zai)2013年決定在(zai)湖北成立湖北天(tian)瓷電(dian)子材料(liao)(liao)(liao)有(you)限公(gong)司以實現原(yuan)材料(liao)(liao)(liao)自產(chan),打通原(yuan)材料(liao)(liao)(liao)到元器件成品這條產(chan)業鏈。從2016年開始,創天(tian)電(dian)子利用(yong)3年時間(jian)逐步將原(yuan)材料(liao)(liao)(liao)的(de)自主可控牢(lao)牢(lao)抓在(zai)了自己手里。

“我們(men)的射頻微波陶瓷(ci)電(dian)容器(qi)MLCC產(chan)(chan)品(pin),從原材料陶瓷(ci)粉到(dao)設計,生產(chan)(chan)制(zhi)造全流程完全自主可控。”吳浩說。

2018年開始,很(hen)多國產元器件企業面臨原(yuan)材料“卡脖子”。“如果沒有之前的原(yuan)材料研發布局(ju),創(chuang)天(tian)電子也很(hen)可能(neng)撐不下去(qu)。”吳浩感慨。

隨著國內(nei)市場對高端電子元(yuan)器(qi)件(jian)國產化的(de)需求(qiu)日(ri)益(yi)加大,創天電子也迎來的(de)發展快車道。從(cong)2018年(nian)開始,創天電子年(nian)均(jun)營收增速保持在50%左右。今(jin)年(nian),創天電子預計實現超20%的(de)營收增長(chang)。

“相(xiang)較于進口產品(pin)(pin),我(wo)們(men)性價(jia)比更(geng)高,價(jia)格為同(tong)類進口產品(pin)(pin)的(de)(de)2/3,服務更(geng)好。我(wo)們(men)的(de)(de)原材料產品(pin)(pin)批(pi)量供(gong)應市場時(shi),國外(wai)同(tong)質產品(pin)(pin)價(jia)格大(da)幅度下降。”吳浩(hao)頗為自豪地說(shuo)。

這從創(chuang)天電子主導產品的市(shi)場占(zhan)有(you)率也可(ke)以看出,在(zai)(zai)國(guo)(guo)產企業中,創(chuang)天電子近三年主導產品國(guo)(guo)內市(shi)場占(zhan)有(you)率分別為29%、33%、33.5%,在(zai)(zai)廣東省排名第二。

“做實體(ti)行(xing)業(ye)不是一(yi)錘子(zi)買賣,企業(ye)必(bi)須在(zai)行(xing)業(ye)中深耕下去(qu),尋找標桿、潛心研究,再超越(yue)它(ta)。我們雖然也(ye)走(zou)過(guo)彎(wan)路,但(dan)堅(jian)信‘深耕’才有‘結果’,專注電子(zi)元器件(jian)的方向不會變。”吳(wu)浩感慨良多。

助推國產電子元器件高端化

經過多年發展(zhan),我(wo)國(guo)(guo)已成為電(dian)子元器件(jian)第一(yi)大生(sheng)產國(guo)(guo),2019年我(wo)國(guo)(guo)電(dian)子元器件(jian)產業整(zheng)體銷(xiao)(xiao)售收入超1.86萬(wan)(wan)億元,大部分產品產銷(xiao)(xiao)量均居全球(qiu)領先地位,企業數量超萬(wan)(wan)家。

但(dan)同時,電子(zi)(zi)元器件產業(ye)仍面臨大而不強等問題,主要表現為(wei)企業(ye)整體實力偏弱、自(zi)主創新能力不強、骨干企業(ye)匱乏等,特別是(shi)很多高端(duan)電子(zi)(zi)元器件與國(guo)際先進水平尚存較大差距。

“國內電(dian)子元(yuan)器(qi)件行(xing)業跟國外先進水(shui)平相比至少還有4-5年差距,尤其在關鍵(jian)原材料和(he)關鍵(jian)工(gong)藝(yi)裝(zhuang)備和(he)檢(jian)測設(she)備方面。”吳浩坦言。

2021年,工(gong)信(xin)部印發《基礎(chu)電(dian)子(zi)元器件產(chan)業發展行動計劃(2021—2023年)》,提出推動骨干企業加(jia)快(kuai)攻關(guan)突破,面向5G通信(xin)、新能源等領域,加(jia)快(kuai)關(guan)鍵技術研發及(ji)產(chan)業化;同(tong)時,推動電(dian)子(zi)元器件和電(dian)子(zi)材料、電(dian)子(zi)專用設備及(ji)測量儀器等加(jia)強協作,引(yin)導基礎(chu)電(dian)子(zi)產(chan)業升級。

談及高端化的經(jing)驗,吳浩(hao)認(ren)為“專注+創新(xin)”是(shi)(shi)關鍵。“我們應該著眼于(yu)創新(xin),做企業(ye)不能看什么(me)賺(zhuan)錢(qian)就做什么(me),賺(zhuan)錢(qian)確實(shi)很(hen)重要,但(dan)如果所(suo)有(you)人都知道它很(hen)賺(zhuan)錢(qian),其實(shi)發展(zhan)趨勢(shi)已經(jing)是(shi)(shi)往(wang)下走了。”吳浩(hao)直(zhi)言。

吳(wu)浩說,高端電子元器件位于(yu)行業金字(zi)塔的(de)(de)頂端,會帶來更高的(de)(de)附加值(zhi)和更穩定的(de)(de)需求,這也(ye)是創(chuang)天(tian)能(neng)夠實現逆(ni)勢增長的(de)(de)原(yuan)因(yin)。“我(wo)們的(de)(de)研(yan)發費(fei)用占營收(shou)近9%,每(mei)年要投(tou)入近2000萬。我(wo)始終相信前期(qi)的(de)(de)研(yan)發投(tou)入,后面會得到回報。”

“人才是企業持(chi)續發展的(de)(de)核心動能之一。”吳浩表示,如何調(diao)動人才創新積極性,完善創新機制考驗著管理(li)者的(de)(de)智慧。創天電(dian)子的(de)(de)團隊分工明(ming)確,專業人士(shi)去做專業事情,研發人員(yuan)待(dai)遇最高(gao),不少(shao)骨(gu)干持(chi)有(you)公司股權(quan)。

“企業要持續(xu)發(fa)展,就需要新元(yuan)素、新思維的(de)補充,現在的(de)年(nian)輕人(ren)(ren)敢想敢做,在一定程(cheng)度上可以解決思維固化的(de)問題,盡管創新不(bu)一定意(yi)味(wei)著成功,允許年(nian)輕人(ren)(ren)犯些錯,這樣才有發(fa)展的(de)活力。”吳浩表示。

通過與(yu)用戶交流(liu),不斷(duan)改進(jin)產品質量,創(chuang)天電子的(de)產品性(xing)能已達(da)先進(jin)水平。對于未來電子元器(qi)件(jian)行業的(de)發展,吳(wu)浩充滿信(xin)心。

“未來(lai)的兩到三年,中國(guo)(guo)電(dian)(dian)(dian)子(zi)元器件產業(ye)發展不僅會好(hao),還會和上下游強鏈(lian)接,共(gong)同推動產業(ye)鏈(lian)現(xian)代(dai)化。廣(guang)東(dong)作為(wei)全國(guo)(guo)范圍內電(dian)(dian)(dian)子(zi)信息產業(ye)最發達的地區(qu)之一(yi),在(zai)做好(hao)消費電(dian)(dian)(dian)子(zi)領域的同時,還要(yao)努力成為(wei)世界高端電(dian)(dian)(dian)子(zi)元器件的創新引(yin)領地。” 吳(wu)浩(hao)說。


總 指(zhi) 揮  丨鄧紅輝

學術顧問(wen) 丨陶   鋒(feng)

統(tong)       籌丨于(yu)曉娜、杜弘禹

新媒體統籌丨丁青云

策       劃(hua) 丨李  振

記       者(zhe) 丨(shu)黃浩博(bo)

文 字(zi) 編 輯丨李  振

廣州系列聯(lian)合(he)調研機構(gou)丨(shu)廣東省創業投資(zi)協會(hui)

出(chu)     品丨南方財經全媒體集團

(作者:南方財經(jing)全媒體黃浩博(bo),實(shi)習生(sheng)龔湘怡 編輯:李振)


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