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  • 蒋俊
  • 亿邦十一期学员
  • 西安理工大学
  • 就职于:学生        担任:软件工程
作为学员参与的时候,其一:“失败和成功都可以是成功之母,问题的关键在于你自己面对失败或者成功时作何处置。感受最深的是复盘总结能力和观察学习能力。”其二:前期有一个合适的成长环境和引路人对于自己做事会很有帮助,尤其是自己能够做到“精勤匪懈”时,你可以最开始不够优秀,但是有环境有引路人时,你的进步程度就看你自身的意识和驱动力了。也许很多事我最开始自己做不好,但是我可以做到尽快成长达到要求。

实践经历

冬季游学:
其一:团队负责人自身的大局观很重要,但是应该先在能力匹配范围内去做事,慢慢往上培养而不是想着一步登天。其二:对于自己团队成员足够了解,确保每个人做的事和他的价值匹配,并且能够做好动态评估进行调整。其三:团队要有基本的共同意识,以确保大家可以自然而然做正确的事情,而不是只能等待指令。其四:让团队中每位成员找到自己的成长目标,把个人成长目标和团队目标进行匹配,建立归属感,让大家更愿意自主自觉完善团队。
春季游学:
作为负责人,要有足够的责任意识和心理素质,问题来时能够拥有决断力和应急处理能力。
夏季游学:
做好团队成员的心理情况监察,评估是方案问题还是人的问题出现了症结,能够及时疏导

作为助教参与的时候,其一:不同的维度参与同一件事情所得不同。以前听得多的是不在其位不谋其政,现在更认可“不在其位也要谋其政”。试着去做上级的辅助脑,而不是只会如同手脚,让你做什么你才做什么。其二:希望你所有的辛苦都是用在对的事情上,熬夜为了把一件事做到完美才是值得的,熬夜为了游戏上分就不大划算了。

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